/

Rendibilitat i creixement a través dels valors humans i l’ètica

José María Torres

Presidente ejecutivo del grupo Numintec
Premi Fundació PIMEC als Valors d’empresa 2017

Donar un millor servei a la societat impulsant un nou paradigma empresarial marcat pels valors humans i la ètica és el gran repte dels empresaris del present i del futur.

L’obsessiu afany de lucre a curt termini, és el major impediment per poder iniciar una gestió veritablement ètica en les empreses

 l’ètica requereix d’una estratègia que contempli el mitjà i llarg termini, de manera que permeti establir relacions professionals respectuoses i igualitàries. Només a través de la confiança, la col·laboració i la vocació de servei s’aconsegueix la sostenibilitat d’una empresa.

La cooperació ia la generositat s’han de potenciar per part de líders , empresaris i directius, una forma de gestionar liderar els negocis, que els acompanya a l’èxit empresarial.

Cada vegada més les empreses col·laboren entre elles i és clau que tots recuperem el valor de « la unió fa la força » i l’orgull de treballar per a la comunitat

L’objectiu d’una organització ètica hauria de ser l iderar projectes conscients , i els seus pilars fonamentals, els valors de la transparència , la sostenibilitat i la responsabilitat social.

La transparència

El valor de la transparència té a veure amb l’aspiració a l’ideal de la veritat. La veritat, genera confiança, desperta la consciència, i es contribueix a canviar les coses de forma positiva.

És indiscutible que una empresa ha de tenir beneficis i ser rendible, però també és evident que cal explicar si la missió està o no per sobre dels objectius

la transparència implica que ha de fluir la informació de forma suficient, tant dins de l’empresa com cap a fora, perquè es coneguin els criteris amb què s’estan prenent les decisions i quines repercussions tenen aquestes decisions en les persones i al planeta. És convenient que preguntes com « Qui són els clients, proveïdors i distribuïdors? » o «Com es produeixen els productes? » tinguin una resposta clara.

Un altre dels criteris de transparència és publicar la diferència entre el salari més alt i el més baix, aixícom explicar si els directius han incentius extraordinaris (bonus) en funció de la consecució d’objectius.

La transparència afecta a totes les persones de l’empresa, no només a empresaris o directius

Totes les persones han de ser transparents amb la seva pròpia missió dins de l’organització preguntant-se si els seus objectius són guanyar el màxim diners possible o contribuir a la missió de l’empresa, o qüestionant si desenvolupen la seva màxima eficiència en el seu treball de forma autònoma o només reaccionant sota control i pressió.

El gran repte dels empresaris del present i del futur és donar un millor servei a la societat impulsant un nou paradigma empresarial marcat pels valors humans i l’ètica

 La sostenibilitat

El segon valor clau per a les organitzacions ètiques és el de la sostenibilitat , relacionat cas amb el ideal de l’harmonia, l’equilibri i la justícia.

Parlem de la sostenibilitat humana, ajudant a generar unes condicions laborals que permetin un ambient de treball físicament i psíquicament saludables. I alhora ens referim a l’aposta per una sostenibilitat ecològica per minimitzar l’impacte mediambiental o compensar aquelles que es puguin minimitzar.

 

Cal posar la intel·ligència i la investigació al servei del planeta i de la qualitat de vida, i això és perfectament compatible amb la viabilitat i rendibilitat econòmica d’una companyia

 Compromís social

El tercer pilar d’un negoci ètic hauria de ser el compromís social . Un valor relacionat amb la fraternitat i el fer que totes les persones puguin satisfer les seves necessitats més bàsiques . Un objectiu a complir canviant el principi de la lluita i de la competència per la del suport i la dependència mútua .  Una organització ètica creu en la « cultura de la donació «, destinant una part dels beneficis de les empreses a projectes culturals o socials i buscant la innovació en la pròpia activitat de producció per repercutir en un major benestar social. L’empresa ha de tenir sensibilitat a les necessitats socials, incorporant en la mesura del possible a persones amb discapacitat o en risc d’exclusió social.

Les tres» P «de l’economia sostenible

Els valors de la transparència, la sostenibilitat i el compromís social han d’estar sempre al servei de les conegudes tres « P » de l’economia sostenible:

  1. Gent ( People )
  2. planeta ( Planet )
  3. Profit o benefici ( Profit )

Si es manté l’ordre de prioritats, l’empresa trobarà so lucions imaginatives als problemes de la gestió del dia a dia per generar una major rendibilitat i creixement.

Deixa un comentari

Your email address will not be published.

Previous Story

El recurs més important de l’empresa és el capital humà

Next Story

El feedback en l’empresa per motivar el nostre equip

Latest from ODS i RSC