{"id":9931,"date":"2017-10-19T13:32:09","date_gmt":"2017-10-19T11:32:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.enactiu.org\/?p=9931\/"},"modified":"2017-10-19T13:37:54","modified_gmt":"2017-10-19T11:37:54","slug":"impulsando-un-nuevo-paradigma-marcado-por-los-valores-humanos-y-la-etica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/impulsando-un-nuevo-paradigma-marcado-por-los-valores-humanos-y-la-etica\/","title":{"rendered":"Rentabilidad y crecimiento a trav\u00e9s de los valores humanos y la \u00e9tica"},"content":{"rendered":"

Dar un mejor servicio a la sociedad impulsando un nuevo paradigma empresarial marcado por los valores humanos<\/strong> y la \u00e9tica<\/strong><\/a> es el\u00a0gran reto de los empresarios del presente y del futuro.<\/p>\n

El obsesivo af\u00e1n de lucro a corto plazo, es el mayor impedimento para poder iniciar una gesti\u00f3n verdaderamente \u00e9tica en las empresas<\/p><\/blockquote>\n

\"\"La \u00e9tica requiere de una estrategia que contemple el medio y largo plazo, de manera que permita establecer relaciones profesionales respetuosas e igualitarias. S\u00f3lo a trav\u00e9s de la confianza, la colaboraci\u00f3n y la vocaci\u00f3n de servicio<\/strong> se consigue la sostenibilidad de una empresa.<\/p>\n

La cooperaci\u00f3n<\/strong> y a la generosidad <\/strong>se han de\u00a0<\/strong>potenciar por parte de l\u00edderes<\/a>, empresarios y directivos, una\u00a0\u00a0forma de gestionar<\/strong> y liderar <\/strong><\/a>los negocios, que los acompa\u00f1a al \u00e9xito empresarial.<\/p>\n

Cada vez m\u00e1s las empresas colaboran entre ellas y es clave que todos recuperemos el valor de \u201cla uni\u00f3n hace la fuerza<\/em>\u201d y el orgullo de trabajar para la comunidad<\/p><\/blockquote>\n

El objetivo de una organizaci\u00f3n \u00e9tica deber\u00eda ser liderar proyectos conscientes<\/strong>, y sus\u00a0pilares fundamentales,\u00a0<\/strong>los valores de la transparencia<\/strong>, la sostenibilidad <\/strong>y la<\/a> responsabilidad social<\/a>.<\/strong><\/p>\n

\"\"La transparencia<\/h4>\n

El valor de la transparencia<\/strong> tiene que ver con la aspiraci\u00f3n al ideal de la verdad<\/strong>. La verdad, genera confianza, despierta la conciencia, y se contribuye a cambiar las cosas de forma positiva.<\/p>\n

Es indiscutible que una empresa tiene que tener beneficios y ser rentable, pero tambi\u00e9n es evidente que hay que explicar si la misi\u00f3n est\u00e1 o no por encima de los objetivos<\/p><\/blockquote>\n

\"\"La transparencia implica que debe fluir la informaci\u00f3n de forma suficiente, tanto dentro de la empresa como hacia fuera, para que se conozcan los criterios con los que se est\u00e1n tomando las decisiones y qu\u00e9 repercusiones tienen estas decisiones en las personas y en el planeta. Es conveniente que\u00a0 preguntas como \u201c\u00bfQui\u00e9nes son los clientes, proveedores y distribuidores?<\/em>\u201d o \u201c\u00bfC\u00f3mo se producen los productos?<\/em>\u201d tengan una respuesta clara.<\/p>\n

Otro de los criterios de transparencia<\/strong> es publicar la diferencia entre el salario m\u00e1s alto y el m\u00e1s bajo, as\u00edcomo explicar si los directivos tienen incentivos extraordinarios<\/a> (bonus) en funci\u00f3n de la consecuci\u00f3n de objetivos.<\/p>\n

La transparencia ata\u00f1e\u00a0 a todas las personas de la empresa, no s\u00f3lo a empresarios o directivos<\/p><\/blockquote>\n

Todas las personas deben ser transparentes con su propia misi\u00f3n dentro de la organizaci\u00f3n pregunt\u00e1ndose si sus objetivos son ganar el m\u00e1ximo dinero posible o contribuir a la misi\u00f3n de la empresa, o cuestion\u00e1ndose si desarrollan su m\u00e1xima eficiencia en su trabajo de forma aut\u00f3noma o s\u00f3lo reaccionando bajo control y presi\u00f3n.<\/p>\n

El gran reto de los empresarios del presente y del futuro es dar un mejor servicio a la sociedad impulsando un nuevo paradigma empresarial marcado por los valores humanos y la \u00e9tica<\/p><\/blockquote>\n

\"\"La sostenibilidad<\/h4>\n

El segundo valor clave para las organizaciones \u00e9ticas es el de la sostenibilidad<\/strong>, relacionado\u00a0 caso con el ideal de la armon\u00eda, el equilibrio y la justicia.<\/strong><\/p>\n

\"\"Hablamos de la sostenibilidad humana, ayudando a generar unas condiciones laborales que permitan un ambiente de trabajo<\/a> f\u00edsicamente y ps\u00edquicamente saludables. Y a la vez nos referimos a la apuesta por una sostenibilidad ecol\u00f3gica para minimizar el impacto medioambiental o compensar aquellas que se puedan\u00a0 minimizar.<\/p>\n

Hay que poner la inteligencia y la investigaci\u00f3n al servicio del planeta y de la calidad de vida, y ello es perfectamente compatible con la viabilidad y rentabilidad econ\u00f3mica de una compa\u00f1\u00eda<\/p><\/blockquote>\n

\"\"Compromiso social<\/h4>\n

El\u00a0tercer pilar de un negocio \u00e9tico deber\u00eda ser el compromiso social<\/strong>. Un valor relacionado con la fraternidad y el hacer que todas las personas puedan satisfacer sus necesidades m\u00e1s b\u00e1sicas<\/strong>. Un objetivo a cumplir cambiando el principio de la lucha y de la competencia por la del apoyo<\/strong> y la dependencia m\u00fatua<\/strong>.<\/p>\n

\"\"Una organizaci\u00f3n \u00e9tica cree en la \u201ccultura de la donaci\u00f3n<\/em>\u201d, destinando una parte de los beneficios de las empresas a proyectos culturales o sociales y buscando la innovaci\u00f3n en la propia actividad de producci\u00f3n para repercutir en un mayor bienestar social. La empresa debe tener sensibilidad a las necesidades sociales, incorporando en la medida de lo posible a personas con\u00a0discapacidad<\/a> o en riesgo de exclusi\u00f3n social<\/a>.<\/p>\n

Las tres \u00abP\u00bb de la econom\u00eda sostenible<\/h4>\n

Los valores de la transparencia, la sostenibilidad y el compromiso social deben estar siempre al servicio de las conocidas tres \u201cP<\/em>\u201d de la econom\u00eda sostenible:<\/p>\n

    \n
  1. Personas (People<\/em>)<\/a><\/li>\n
  2. Planeta (Planet<\/em>)<\/li>\n
  3. Provecho o beneficio (Profit<\/em>)<\/li>\n<\/ol>\n

    Si se mantiene el orden de prioridades, la empresa encontrar\u00e1 soluciones imaginativas a los problemas de la gesti\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda para generar una mayor rentabilidad y crecimiento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Dar un mejor servicio a la sociedad impulsando un nuevo paradigma empresarial marcado por los valores humanos y la \u00e9tica es el\u00a0gran reto de los empresarios del presente y del futuro. El obsesivo af\u00e1n de lucro a corto plazo, es el mayor impedimento para poder iniciar una gesti\u00f3n verdaderamente \u00e9tica en las empresas La \u00e9tica requiere de una estrategia que contemple el medio y largo plazo, de manera que permita establecer relaciones profesionales respetuosas e igualitarias. S\u00f3lo a trav\u00e9s de la confianza, la colaboraci\u00f3n y la vocaci\u00f3n de servicio se consigue la sostenibilidad de una empresa. La cooperaci\u00f3n y a<\/p>\n","protected":false},"author":54,"featured_media":9944,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[338],"tags":[387],"coauthors":[],"class_list":["post-9931","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ods-rsc","tag-plantilla-trabajadores"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9931","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/54"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9931"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9931\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9949,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9931\/revisions\/9949"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9944"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9931"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9931"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9931"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=9931"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}