{"id":8692,"date":"2017-04-18T12:09:44","date_gmt":"2017-04-18T10:09:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.enactiu.org\/evolucio-de-la-negociacio-collectiva-marc-de-2017\/"},"modified":"2017-08-31T12:36:09","modified_gmt":"2017-08-31T10:36:09","slug":"evolucio-de-la-negociacio-collectiva-marc-de-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/evolucio-de-la-negociacio-collectiva-marc-de-2017\/","title":{"rendered":"Evoluci\u00f3n de la negociaci\u00f3n colectiva marzo de 2017"},"content":{"rendered":"

Con la publicaci\u00f3n de los datos del mes de marzo de 2017, seguimos con el an\u00e1lisis de la evoluci\u00f3n de la negociaci\u00f3n colectiva, a fin de dar herramientas a empresas, gremios y patronales sectoriales <\/strong> que permitan afrontar con las m\u00e1ximas garant\u00edas <\/strong> posibles la negociaci\u00f3n colectiva.<\/p>\n

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La subida salarial media pactada hasta marzo de 2017 se situ\u00f3 en el +1 , 26%<\/figcaption><\/figure>\n

Primeramente, y como dato m\u00e1s destacable, hay que decir que la subida salarial media pactada en los convenios colectivos registrados hasta marzo de 2017 se situ\u00f3 en el + 1,26%, bastante por encima de c\u00f3mo se cerrar el mismo mes del a\u00f1o 2016 (+1,12%) <\/strong>, seg\u00fan cifras provisionales del Ministerio de Empleo e indican una aceleraci\u00f3n importante en cuanto a los aumentos salariales contemplados en convenio.<\/p>\n

Convenios colectivos <\/strong><\/h3>\n

El aumento de convenios firmados tambi\u00e9n ha sido significativo a nivel porcentual con 127 convenios firmados, frente a los 103 del a\u00f1o pasado en estas fechas (+23,3%), <\/strong> los que, como es habitual , predominan los de empresa, 95 convenios de empresa registrados y 32 de \u00e1mbito superior.<\/p>\n

Jornada laboral <\/strong><\/h3>\n

Se puede observar una m\u00ednima variaci\u00f3n en cuanto a la jornada media pactada en convenio que se sit\u00faa en 1.763,7 horas anuales por trabajador, que suponen un m\u00ednimo aumento en frente de las 1.758 horas negociadas en marzo de 2016 (+0 , 32%). <\/strong><\/p>\n

inaplicaci\u00f3n de convenios <\/strong><\/h3>\n

\"\" aunque este dato ha mejorado de manera significativa, situ\u00e1ndose un -21,12% por debajo de la del a\u00f1o anterior, aunque est\u00e1 por encima de lo deseado, con 477 inaplicaci\u00f3n en estos tres primeros meses que afecta a un total de 7.305 personas trabajadoras (un -17,64% respecto al mismo periodo del a\u00f1o anterior).<\/p>\n

Sin embargo, este dato debe seguir siendo motivo de an\u00e1lisis por los negociadores de convenios de sector, a fin de encontrar mecanismos \u00e1giles que permitan la adaptaci\u00f3n de todas las empresas <\/strong> afectadas a las condiciones pactadas sin tener que recurrir a los descuelgues.<\/p>\n

Por otra parte, hay que hacer tambi\u00e9n el an\u00e1lisis de cu\u00e1les son aquellas empresas que han tenido que recurrir mayoritariamente a este mecanismo para garantizar su viabilidad <\/strong>. En este sentido, una vez m\u00e1s, constatamos que son las empresas m\u00e1s peque\u00f1as (entre 1 y 49 trabajadores), las que han realizado un mayor n\u00famero de inaplicaci\u00f3n con un 87,4% de, del total.<\/p>\n

Respecto a las condiciones de trabajo inaplicadas, destaca especialmente el descolgamiento de la cuant\u00eda salarial (91,5%). Cabe destacar tambi\u00e9n que la gran mayor\u00eda de inaplicaci\u00f3n (el 88,3%), se han resuelto con acuerdo en el periodo de consultas y que el 93,9% han inaplicado un convenio o varios de \u00e1mbito superior al de empresa .<\/p>\n

Desde PIMEC <\/a>, queremos recomendar la necesidad de comenzar a establecer sistemas de retribuci\u00f3n variable <\/strong> en los convenios, para poder acercar la productividad real a la retribuci\u00f3n de las personas trabajadoras, m\u00e1s cuando el horizonte salarial que se puede contemplar en el \u00faltimo a\u00f1o del AENC, puede inflacionar de sobremanera la negociaci\u00f3n de todos los sectores, sin atender a las casu\u00edsticas de los diferentes sectores y empresas.<\/p>\n

Com implantar la retribuci\u00f3 variable a una pime?<\/a><\/p><\/blockquote>\n