{"id":29926,"date":"2024-06-17T09:31:49","date_gmt":"2024-06-17T07:31:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.enactiu.org\/?p=29926"},"modified":"2024-06-17T09:31:56","modified_gmt":"2024-06-17T07:31:56","slug":"las-pymes-impulsamos-muchos-de-los-proyectos-que-despues-desarrolla-el-sector-publico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/las-pymes-impulsamos-muchos-de-los-proyectos-que-despues-desarrolla-el-sector-publico\/","title":{"rendered":"\u201cLas pymes impulsamos muchos de los proyectos que despu\u00e9s desarrolla el sector p\u00fablico\u201d"},"content":{"rendered":"
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Aleix Gorgori\u00f3 es cofundador de Rem Studio y socio fundador de la empresa Lighthink Lab, un laboratorio creativo de experiencias sensoriales que va desde el mapping arquitect\u00f3nico a las instalaciones interactivas mediante procesos de ludopublicidad y experiencia de usuario. Como agencia creativa y de publicidad, toca diferentes segmentos de negocio, a diferentes escalas, usando siempre las nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo empieza tu trayectoria empresarial?<\/strong><\/p>\n

Nuestra empresa nace de cubrir una necesidad. Soy licenciado en arquitectura, una profesi\u00f3n que toca diferentes disciplinas, y descubr\u00ed una nueva \u2013el mapping\u2013 cuando le\u00ed en los diarios sobre el festival internacional de mapping de Girona en 2014, al que nos presentamos. Podemos decir que se trata de los nuevos fuegos artificiales sostenibles del siglo XXI.<\/p>\n

Junto con mi socio, que tiene un perfil m\u00e1s tecnol\u00f3gico, presentamos un proyecto creativo y ganamos el primer premio en la categor\u00eda abierta. As\u00ed naci\u00f3\u00a0Lighthink\u00a0Lab.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es exactamente el mapping?<\/strong><\/p>\n

\"\"Es una t\u00e9cnica audiovisual que consiste en proyectar contenido de video sobre un volumen espec\u00edfico, como puede ser un edificio entero o un zapato, para alterar la percepci\u00f3n del espectador de forma que parezca que el edificio o el zapato cobre vida o tenga movimiento, entre otros muchos efectos.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo puede ayudar a las pymes el mapping?<\/strong><\/p>\n

C\u00f3mo toda herramienta de comunicaci\u00f3n, sirve para hacer publicidad de un producto o servicio, pero de una forma disruptiva y rompedora, mediante el uso de las nuevas tecnolog\u00edas y las artes digitales. As\u00ed se consigue el llamado efecto\u00a0wow\u00a0para que el producto permanezca en la memoria de los espectadores o \u2013en este caso\u2013 de los clientes o consumidores.<\/p>\n

\u00bfEs sencillo sacar adelante proyectos de este tipo con la Administraci\u00f3n P\u00fablica?<\/strong><\/p>\n

No es f\u00e1cil, y lo m\u00e1s dificultoso es que el espacio temporal entre el primer contacto para iniciar un proyecto y la presentaci\u00f3n de la propuesta es demasiado largo. El periodo de tiempo entre la materializaci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n se puede alargar hasta 2 a\u00f1os. Adem\u00e1s, la pol\u00edtica nos afecta mucho porque, si empiezas despu\u00e9s del segundo a\u00f1o de una legislatura, este hecho supone un bloqueo o incluso la cancelaci\u00f3n de proyectos cuando tienen que pasar por la administraci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n

Cuando perdemos un cliente duele, pero la lectura que hacemos es la p\u00e9rdida de oportunidades y, al final, qui\u00e9n sale perdiendo es la ciudadan\u00eda, porque a veces tratamos temas culturales o de activaci\u00f3n de ejes comerciales, por ejemplo.<\/p>\n

Precisamente, empresas como la nuestra y el sector privado somos los impulsores de los proyectos que desarrolla ahora el sector p\u00fablico, asumiendo los costes y sin ayuda de la administraci\u00f3n. Los \u00faltimos a\u00f1os he podido comprobar que los casos de \u00e9xito siempre han sido posibles gracias a las pymes. Por ejemplo, este a\u00f1o 2024 se est\u00e1n implementando nuevas tecnolog\u00edas, que nos han venido dadas por el cliente privado.<\/p>\n

Por citar un ejemplo: nosotros presentamos una tecnolog\u00eda en 2019 y la Administraci\u00f3n P\u00fablica no la acept\u00f3. M\u00e1s adelante, en 2023 la Administraci\u00f3n sac\u00f3 adelante el mismo proyecto a trav\u00e9s de otro cliente.<\/p>\n

La innovaci\u00f3n y la digitalizaci\u00f3n son elementos clave en tu sector. \u00bfC\u00f3mo consegu\u00eds adaptaros a los cambios constantes para estar al d\u00eda?<\/strong><\/p>\n

Mediante la formaci\u00f3n continua, ya sea con m\u00e1steres, posgrados y, sobre todo, el autoaprendizaje. Leyendo, releyendo y buscando en Internet, que es una puerta al conocimiento y una red de expertos y contactos casi ilimitada. Creo que dedicar horas a formaci\u00f3n es una inversi\u00f3n, sobre todo a medio y largo plazo.<\/p>\n

Tambi\u00e9n estamos pendientes de las comunicaciones especializadas, como las redes sociales, que, bien utilizadas, son una fuente muy importante de informaci\u00f3n, y de los cl\u00fasteres tecnol\u00f3gicos y lobbies que agrupan la informaci\u00f3n que nos interesa, como la referente a la Inteligencia Artificial, herramienta que creo que nos beneficiar\u00e1 mucho para resolver el ritmo lento y el desfase de la Administraci\u00f3n P\u00fablica.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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