{"id":23625,"date":"2020-04-27T13:37:43","date_gmt":"2020-04-27T11:37:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.enactiu.org\/?p=23625\/"},"modified":"2020-04-27T13:38:09","modified_gmt":"2020-04-27T11:38:09","slug":"asegurar-nuestro-motor-economico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/asegurar-nuestro-motor-economico\/","title":{"rendered":"Asegurar nuestro motor econ\u00f3mico"},"content":{"rendered":"

El zarpazo de la pandemia sobre las econom\u00edas de todo el mundo no tiene precedentes. Entre las v\u00edctimas de ese par\u00f3n productivo est\u00e1n, sin duda, las pymes y los aut\u00f3nomos, que constituyen el 99% de nuestro tejido empresarial. <\/strong>P\u00e9rdida de ingresos y ventas, cierre de negocio o problemas de financiaci\u00f3n: son s\u00f3lo algunas de las consecuencias inmediatas que est\u00e1n sufriendo los 2,8 millones de pymes y 3,2 millones de aut\u00f3nomos que hay en nuestro pa\u00eds, seg\u00fan las cifras oficiales. Este segmento genera m\u00e1s de 10 millones de puestos de trabajo (pymes) y un tercio de todos los puestos de trabajo (aut\u00f3nomos) y constituye un importante motor econ\u00f3mico.<\/p>\n

Ante la crisis derivada del Covid-19, la reconversi\u00f3n se perfila como una posible salida de emergencia para estas empresas.<\/strong> De hecho, esa transformaci\u00f3n ya est\u00e1 en marcha en decenas de negocios del sector textil, de componentes de la automoci\u00f3n o del sector qu\u00edmico, entre otros. Pero reconvertirse es una soluci\u00f3n a corto plazo. Despu\u00e9s de la pandemia, habr\u00e1 que suturar la herida y reconstruir desde la base nuestra capacidad productiva.<\/strong> Y eso requiere contar con un respaldo s\u00f3lido para no partir de cero y poder sobrevivir y competir a largo plazo.<\/p>\n

\"\"En estas circunstancias es vital contar con soluciones flexibles<\/a> que se adapten a la nueva realidad a la que deben hacer frente las empresas. Y una de las soluciones m\u00e1s rentables es tener las ventas aseguradas a corto plazo y tambi\u00e9n a futuro, tanto en el mercado dom\u00e9stico como en el terreno internacional<\/strong>. Este factor permite a las empresas protegerse ante los impagos y ante los posibles cambios que puedan producirse en la situaci\u00f3n econ\u00f3mica de su cartera de clientes.<\/p>\n

No podemos olvidar que, a partir de ahora, mientras luchamos para frenar el avance de la pandemia, deberemos trabajar en paralelo en la producci\u00f3n de un stock de materiales y bienes, capaz de hacer frente a contingencias futuras. Este plan de contingencia debe ir acompa\u00f1ado, sin duda, de agilidad en el desembolso de cr\u00e9ditos y facilidades para acceder a la financiaci\u00f3n. Y aqu\u00ed es donde las compa\u00f1\u00edas aseguradoras, junto con los bancos y la Administraci\u00f3n, tienen la fortaleza t\u00e9cnica necesaria para actuar como un escudo protector, que ayudar\u00e1 a sellar la grieta causada por la pandemia en los balances de las empresas.<\/p>\n

Cubrir las ventas, protegerse frente a impagos y disponer de cr\u00e9dito con rapidez son tres elementos clave para poder sentar las bases de la recuperaci\u00f3n empresarial.<\/strong> Si nos apoyamos en estas piezas, estaremos dando un paso de gigante en la buena direcci\u00f3n y habremos asegurado el funcionamiento presente y futuro de nuestro motor econ\u00f3mico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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