{"id":12216,"date":"2017-12-29T16:26:08","date_gmt":"2017-12-29T14:26:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.enactiu.org\/la-direccio-estrategica-de-recursos-humans-part-time\/"},"modified":"2018-01-18T14:24:43","modified_gmt":"2018-01-18T12:24:43","slug":"la-direccio-estrategica-de-recursos-humans-part-time","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/la-direccio-estrategica-de-recursos-humans-part-time\/","title":{"rendered":"La direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de recursos humanos part-time"},"content":{"rendered":"<p>Actualmente tenemos que ser flexibles para adaptarse a los cambios de mercado, a la competencia creciente &#8230; Y lo tenemos que hacer con todas las herramientas a nuestro alcance, de forma r\u00e1pida y, por supuesto, a menudo creativa, hacer las cosas como antes ya no funciona: no hay el mismo presupuesto para tener un equipo completo para cada cosa, hasta ahora est\u00e1bamos acostumbrados a repartir las tareas de la empresa por departamentos y nuestro equipo era quien se encargaba de todo. En estos momentos ha entrado en juego una nueva forma de sacarle m\u00e1s provecho a nuestro capital humano y al mismo tiempo conseguir mejores resultados: el outsourcing de Recursos Humanos, o dicho de forma coloquial, la <strong> direcci\u00f3n de recursos humanos por horas<\/strong>.<\/p>\n<p>Sucede a menudo que las empresas no tienen suficiente movimiento, sea cual sea el tama\u00f1o, que justifique econ\u00f3micamente tener en plantilla una o varias personas especializadas en la direcci\u00f3n de <strong> Recursos Humanos. <\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-11627 alignleft\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/comunicaci\u00f3-efectiva-300x167.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"167\" srcset=\"https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/comunicaci\u00f3-efectiva-300x167.jpg 300w, https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/comunicaci\u00f3-efectiva-600x334.jpg 600w, https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/comunicaci\u00f3-efectiva-400x223.jpg 400w, https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/comunicaci\u00f3-efectiva.jpg 640w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>\u00bfEsto significa que no podemos contar con un profesional de primer nivel en esta \u00e1rea, que tenga una amplia experiencia y capacidad para tomar decisiones estrat\u00e9gicas? \u00a1Por supuesto que no! El outsourcing nos permite contar con este perfil profesional, y con su equipo de apoyo, de forma totalmente adaptada a nuestras necesidades.<\/p>\n<h4>Ventajas de contratar un outsourcing de Recursos Humanos<\/h4>\n<ul>\n<li>La principal raz\u00f3n por la que las empresas externalizan los recursos humanos es la <strong> gesti\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda<\/strong>: un profesional cualificado que les ayude a resolver conflictos, mediar entre personas y entre equipos, trabajar las relaciones interpersonales &#8230;<\/li>\n<li>Optimizar los recursos: dispones de un profesional de primer nivel y un equipo especializado para una cuota fija mensual, por lo tanto tienes un especialista para cada situaci\u00f3n que lo requiera por un coste m\u00ednimo.<\/li>\n<li><strong>Variabilizar el coste del departamento <\/strong> de Recursos Humanos: se acuerda una dedicaci\u00f3n en funci\u00f3n de la carga de trabajo de cada empresa, e incluso de forma estacional.<\/li>\n<li><strong>Los resultados son mejores <\/strong> estad\u00edsticamente, especialmente en \u00e9pocas de cambio: el profesional aporta un punto de vista objetivo y \u00abfresco\u00bb.<\/li>\n<li>A partir del anterior punto, una ventaja para la direcci\u00f3n de la empresa: <strong> el profesional externo puede tomar con m\u00e1s facilidad decisiones complicadas y \/ o delicadas y ejecutarlas. <\/strong><\/li>\n<li>Al contar con un equipo de apoyo, <strong> se reducen los tiempos de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal. <\/strong><\/li>\n<li>En parte, la direcci\u00f3n de la empresa cuenta con un asesoramiento externo y un punto de vista muy \u00fatiles en la toma de decisiones.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En resumen, <strong> la externalizaci\u00f3n permite contratar lo que sea necesario en cada momento sin compromisos que excedan la necesidad <\/strong>\u00a0Una excelente herramienta estrat\u00e9gica para empresas de cualquier sector y tama\u00f1o, a menudo no suficientemente aprovechada.<\/p>\n<p><strong> Jordi Mercader<\/strong>, Director de Mercaconsult<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Actualmente tenemos que ser flexibles para adaptarse a los cambios de mercado, a la competencia creciente &#8230; Y lo tenemos que hacer con todas las herramientas a nuestro alcance, de forma r\u00e1pida y, por supuesto, a menudo creativa, hacer las cosas como antes ya no funciona: no hay el mismo presupuesto para tener un equipo completo para cada cosa, hasta ahora est\u00e1bamos acostumbrados a repartir las tareas de la empresa por departamentos y nuestro equipo era quien se encargaba de todo. 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