Ninguno acaba de dar con la piedra filosofal. La rotaci\u00f3n sigue enquistada en la empresa, los buenos se van y los malos echan ra\u00edces.<\/p>\n
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Algunos prueban con la motivaci\u00f3n intr\u00ednseca<\/strong> (aquello de que alguien trabaja en aquello con lo que goza). Pero resulta que a nadie le acaba de gustar estar en una cadena de montaje, o limpiar inodoros o aguantar clientes enfadados que llaman al call center.<\/li>\n- \u00a0Otros prueban con la motivaci\u00f3n trascendental<\/strong>. Pero resulta que no acaban de ver cu\u00e1n importante es su cometido para el mundo, ni las ventajas de su contribuci\u00f3n terrenal ni\u2026<\/li>\n<\/ul>\n
De todas formas, no existen f\u00f3rmulas que, c\u00f3mo el barniz, se pueden aplicar a todos y cada uno de tus colaboradores. Hay tantas necesidades diferentes c\u00f3mo personas y, adem\u00e1s, estas personas cambian sus necesidades seg\u00fan avanzan por la vida. No deber\u00eda ser la misma pol\u00edtica salarial la que reciba el se\u00f1or de 50 que enviud\u00f3 y sue\u00f1a con salir a las 5 para montar su maqueta de tren que el chico de 25 que quiere construir un hogar con la mujer de su vida. Aunque hagan lo mismo, aunque est\u00e9n igual de capacitados para el trabajo.<\/p>\n
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Deber\u00edamos poder fijar una retribuci\u00f3n para cada persona y en funci\u00f3n de su situaci\u00f3n vital, que no familiar. Que sea muy complicado no implica que no debamos trabajar para que sea as\u00ed. Que sea muy complicado no quiere decir que tengamos que adoptar sistemas muy cartesianos y muy \u201cmatem\u00e1ticos\u201d que no sirven para nada. A veces debemos plantearnos sino es mejor la discrecionalidad que la uniformidad.<\/p>\nAl final, la gente rota por cosas incre\u00edbles, distintas de las de los dem\u00e1s, incomprensibles, a veces, para los que no est\u00e1n en su situaci\u00f3n.<\/p>\n
Para aplicar principios de discrecionalidad retributiva es necesario dos cosas:<\/p>\n
- \n
- Conocer a tu gente, no en general sino en particular<\/li>\n
- \u00a1Tener un plan de choque contra la envidia!<\/li>\n<\/ul>\n
Porque si hay algo que tengo claro es que lo que m\u00e1s molesta es que el de al lado cobre m\u00e1s que yo aunque juntos cobremos una miseria\u2026<\/p>\n
Jordi Mercader<\/strong>, Director de Mercaconsult<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El responsable de retribuci\u00f3n en la empresa, los gerentes de las microempresas y los directores de administraci\u00f3n o recursos humanos de las pymes saben que esto de la pol\u00edtica salarial es un aut\u00e9ntico quebradero de cabeza. Buscan en los anales de la ciencia empresarial las m\u00e1s variopintas funciones de retribuci\u00f3n: las que eval\u00faan el desempe\u00f1o, las que contemplan la equidad interna, las que premian por m\u00e9ritos o las que observan el \u201cfamoso\u201d mercado. \u00bfPor qu\u00e9 tan sabios y reputados magos de los recursos humanos no consiguen dar en el clavo? \u00bfSer\u00e1 porqu\u00e9 intervienen otros condicionantes? Ninguno acaba de dar con<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":12060,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[330],"tags":[387],"coauthors":[],"class_list":["post-12054","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-competitivitat","tag-plantilla-trabajadores"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12054","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/30"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12054"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12054\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12166,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12054\/revisions\/12166"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12060"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12054"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12054"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12054"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=12054"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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