{"id":10544,"date":"2017-11-10T18:27:36","date_gmt":"2017-11-10T16:27:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.enactiu.org\/6-errors-que-no-deus-cometre-en-la-gestio-de-les-persones\/"},"modified":"2017-11-10T19:20:41","modified_gmt":"2017-11-10T17:20:41","slug":"6-errors-que-no-deus-cometre-en-la-gestio-de-les-persones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/6-errors-que-no-deus-cometre-en-la-gestio-de-les-persones\/","title":{"rendered":"6 errores que no debes cometer en la gesti\u00f3n de las personas"},"content":{"rendered":"<p>Las tendencias del mercado de trabajo est\u00e1n cambiando constantemente, ya menudo estamos tan enfocados a la acci\u00f3n ya resolver problemas, que perdemos de vista lo que est\u00e1 pasando realmente en nuestras organizaciones, que probablemente es la ra\u00edz de muchos de los problemas con los que estamos lidiando habitualmente:<\/p>\n<ul>\n<li>baja productividad<\/li>\n<li>absentismo creciente<\/li>\n<li>y un nivel de rotaci\u00f3n que empieza a ser preocupante<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-9040 alignright\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/treballadors-i-treballadores-de-45-a-64-anys-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/treballadors-i-treballadores-de-45-a-64-anys-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/treballadors-i-treballadores-de-45-a-64-anys-600x450.jpg 600w, https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/treballadors-i-treballadores-de-45-a-64-anys-400x300.jpg 400w, https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/treballadors-i-treballadores-de-45-a-64-anys.jpg 640w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>Os propongo pues un ejercicio de reflexi\u00f3n interno, poniendo la atenci\u00f3n a <strong> las pol\u00edticas de\u00a0<\/strong><strong>gesti\u00f3n de personas que estamos aplicando <\/strong> y plantearnos <strong> empezar a cambiar aquellas que pueden estar generando el descompromiso de nuestros colaboradores<\/strong>. En este sentido, como peque\u00f1a gu\u00eda de an\u00e1lisis de las pol\u00edticas internas y para empezar a trabajar, creo necesario tener en cuenta los 6 errores m\u00e1s comunes que cometemos en la gesti\u00f3n de personas en las empresas:<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-9719\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/1bis.png\" alt=\"\" width=\"76 \" height=\" 77 \" srcset=\"https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/1bis.png 76w, https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/1bis-50x50.png 50w\" sizes=\"(max-width: 76px) 100vw, 76px\" \/> El cl\u00e1sico\u00bb caf\u00e9 para todos \u00ab. Muchas han sido las pr\u00e1cticas aplicadas a todas las<br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-8682 alignright\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/registre-horari-1-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/registre-horari-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/registre-horari-1-600x400.jpg 600w, https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/registre-horari-1-400x267.jpg 400w, https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/registre-horari-1.jpg 750w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>personas por igual, pero ha quedado m\u00e1s que demostrado que no podemos ofrecer las mismas condiciones de forma gen\u00e9rica, por lo que hay que hilar m\u00e1s delgado y fomentar pol\u00edticas y medidas a medida, teniendo en cuenta el \u00e1mbito de actuaci\u00f3n de la persona, as\u00ed como su rendimiento y aportaci\u00f3n individual. S\u00f3lo as\u00ed nos aseguraremos de invertir en medidas adaptadas y no generar gastos sin retorno como una formaci\u00f3n adecuada para algunos pero que no aporta nada a otros. Debemos huir de los posicionamientos convencionales como \u00abno podemos tener contento a todo el mundo\u00bb.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-9875\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/2bis.png\" alt=\"\" width=\"85 \" height=\" 83 \" srcset=\"https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/2bis.png 85w, https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/2bis-50x50.png 50w\" sizes=\"(max-width: 85px) 100vw, 85px\" \/> Falta de reconocimiento interno. Mantener a las personas en una misma posici\u00f3n,<br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-8011 alignright\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/acomiadament-col\u00b7lectiu-1-300x225-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"225\" \/>a pesar de reconocer su potencial, nos llevar\u00e1 inevitablemente a que tarde o temprano busquen oportunidades de crecimiento fuera de nuestra organizaci\u00f3n. Dise\u00f1ar planes de carrera que incentiven el crecimiento personal y profesional en la empresa, generar\u00e1 una cultura interna de crecimiento y probablemente evitar\u00e1 salidas no deseadas. Del mismo modo, ofrecer mejores condiciones a las nuevas incorporaciones, constituye tambi\u00e9n una pol\u00edtica de falta de reconocimiento interno que podr\u00eda resolverse aplicando sistemas de evaluaci\u00f3n y valoraci\u00f3n a las personas que tenemos a la organizaci\u00f3n, y dise\u00f1ando pol\u00edticas retributivas claras.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-9725\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/3bis.png\" alt=\"\" width=\"71 \" height=\" 76 \" \/> Desde-formaci\u00f3n. Es igual de ineficaz organizar una formaci\u00f3n no alineada a las<br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-6479 alignright\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/Formaci\u00f3-professional-dels-aut\u00f2noms-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/Formaci\u00f3-professional-dels-aut\u00f2noms-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/Formaci\u00f3-professional-dels-aut\u00f2noms-600x450.jpg 600w, https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/Formaci\u00f3-professional-dels-aut\u00f2noms-400x300.jpg 400w, https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/Formaci\u00f3-professional-dels-aut\u00f2noms.jpg 640w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>necesidades e intereses de las personas, que no hacer formaci\u00f3n en la empresa. Hay que dise\u00f1ar una pol\u00edtica de formaci\u00f3n orientada a cubrir las necesidades de capacitaci\u00f3n de nuestros trabajadores, teniendo en cuenta que estas necesidades evolucionan en el tiempo, y tratando siempre de optimizarlas en caso de que las hacemos in company, aprovechando para dar la opci\u00f3n a otros personas a participar en la acci\u00f3n, o bien aprovechar los recursos de los centros de formaci\u00f3n del territorio, por ejemplo.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-9731\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/4bis.png\" alt=\"\" width=\"74 \" height=\" 73 \" srcset=\"https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/4bis.png 74w, https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/4bis-50x50.png 50w\" sizes=\"(max-width: 74px) 100vw, 74px\" \/> Selecci\u00f3n de clones. A menudo el proceso de selecci\u00f3n acaba siendo la b\u00fasqueda de una persona que piense y act\u00fae como nosotros, con lo que renunciamos a incorporar talento con ideas y puntos de vista diferentes y crear un equipo con suficiente heterogeneidad para innovar.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-9734\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/5bis.png\" alt=\"\" width=\"76 \" height=\" 80 \" \/> Sobre-control. Incluir sistemas de control en exceso sobre las personas, no s\u00f3lo muestra una gesti\u00f3n excesivamente centrada en el cumplimiento de las normas sino que nos dar\u00e1 como resultado una <a href=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/cultura-presencialista- cultura-valores \/ \" target=\" _ blank \"> cultura presencialista <\/a>, frente a una cultur adem\u00e1s flexible y basada en resultados.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-8674 alignright\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/reunions-productives-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/reunions-productives-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/reunions-productives-600x450.jpg 600w, https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/reunions-productives-400x300.jpg 400w, https:\/\/www.enactiu.org\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/reunions-productives.jpg 640w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-9739\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/6bis.png\" alt=\"\" width=\"72\" height=\"79\" \/>Estrategia misteriosa. Preguntar a los trabajadores por la misi\u00f3n y objetivos de\u00a0la\u00a0empresa, y que no conozcan nada m\u00e1s all\u00e1 de las propias funciones y responsabilidades, es un\u00a0s\u00edntoma de mala <a href=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/public-intern-nivell-comunicacio\/\" target=\"_ blank\"> comunicaci\u00f3n interna<\/a>\u00a0y\u00a0corporativa. Comunicar y hacer seguimiento peri\u00f3dico de la estrategia de la empresa, y como los objetivos y acciones se alinean a la misma, no s\u00f3lo comprometer\u00e1 m\u00e1s y mejor al equipo sino que tambi\u00e9n ayudar\u00e1 a dar sentido a las acciones en las que participan ya emprender correcciones o adaptarse a los cambios que sean necesarios.<\/p>\n<p>Es necesario tomarnos el tiempo necesario para redirigir<a href=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/rehumanitzem-els-processos-de-seleccio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de Recursos Humanos<\/a> de nuestra empresa, y hacer el seguimiento de mejora continua.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las tendencias del mercado de trabajo est\u00e1n cambiando constantemente, ya menudo estamos tan enfocados a la acci\u00f3n ya resolver problemas, que perdemos de vista lo que est\u00e1 pasando realmente en nuestras organizaciones, que probablemente es la ra\u00edz de muchos de los problemas con los que estamos lidiando habitualmente: baja productividad absentismo creciente y un nivel de rotaci\u00f3n que empieza a ser preocupante Os propongo pues un ejercicio de reflexi\u00f3n interno, poniendo la atenci\u00f3n a las pol\u00edticas de\u00a0gesti\u00f3n de personas que estamos aplicando y plantearnos empezar a cambiar aquellas que pueden estar generando el descompromiso de nuestros colaboradores. En este sentido,<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":10541,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[330],"tags":[382,387],"coauthors":[],"class_list":["post-10544","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-competitivitat","tag-liderazgo","tag-plantilla-trabajadores"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10544","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10544"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10544\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10551,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10544\/revisions\/10551"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10541"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10544"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10544"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10544"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enactiu.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=10544"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}